Моп итр расшифровка

Количество вспомогательных рабочих МОП, ИТР, СКП в цехе

Моп итр расшифровка

Таблица 4.

Количество основных производственных рабочих.

Термическое отделение без нагрева ТВЧ

Термическое отделений с нагревом ТВЧ

Кузнечное и пресово- штанговое

Гальвонический участок

Сварочно- наплавочный цех

Термический отдел

Отдел ремонта рессор

Кузнечно- прессовой отдел

Кузнечно- термический участок

Слесарно- механический участок

Моторный отдел

Сборочный участок

Разборочно-моечный участок

Определение количества работающих.

Таблица 3.

Термическое отделение без нагрева ТВЧ

Т рц = Т г х К : 100 чел. час. = 555750 чел. час. х 1,9 : 100 чел. час. = 10559,25

где:

К – трудовые затраты приходящиеся на цех, отделение, участок, вид работ от общей трудоёмкости АРП в процентах. Данные расчёта сводим в таблицу 3.

Трудоёмкость проектируемого цеха и основных производственных цехов.

№ п/п Цех, отделение, участок, вид работ. % трудовых затрат Годовая трудоёмкость чел. час.
Разборочно-моечный цех 9,8 54463,5
Сборочный 28,6 158944,5
Слесарно-механический 24,5 136158,75
Кузнечно-термический 25,5 141716,25
Моторный 8,2 45571,5
Кузнечнопрессовое отделение 1,9 10554,25
Ремонт рессор 0,2 1111,5
Термическое 2,5 13893,75
Сварочно-наплавочное 2,2 12226,5
Гальваническое 1,2
Кузнечное и пресово-штамповое 1,6
Термическое с нагревом ТВЧ 2,8
Термическое без нагрева ТВЧ 1,9 10559,25

1.4 Расчёт показателей проектируемого цеха.

На ремонтном предприятии состав работающих делится на следующие категории: основные рабочие, вспомогательные рабочие, инженерно технические работники (ИТР), счётно-конторский персонал (СКП), младший обслуживающий персонал (МОП). Численность основных производственных рабочих (ОПР)

m яв = Т уч. : Ф рп.н х К н.в. =54463,5: 1945 х 1,1=31 чел

m сп = Т уч. : Ф рп.д х К н.в. =54463,5: 2005 х 1,1= 30 чел

m яв = Т уч. : Ф рп.н х К н.в. =158944,5: 1945 х 1,1=90 чел

m сп = Т уч. : Ф рп.д х К н.в. =158944,5: 2005 х 1,1= 87 чел

m яв = Т уч. : Ф рп.н х К н.в. =136158,75: 1945 х 1,1=77 чел

m сп = Т уч. : Ф рп.д х К н.в. =136158,75: 2005 х 1,1= 75 чел

m яв = Т уч. : Ф рп.н х К н.в. =141716,25: 1945 х 1,1=80 чел

m сп = Т уч. : Ф рп.д х К н.в. =141716,25: 2005 х 1,1= 78 чел

m яв = Т уч. : Ф рп.н х К н.в. =45571,5: 1945 х 1,1=26 чел

m сп = Т уч. : Ф рп.д х К н.в. =45571,5: 2005 х 1,1= 25 чел

m яв = Т уч. : Ф рп.н х К н.в. =10554,25: 1945 х 1,1=6 чел

m сп = Т уч. : Ф рп.д х К н.в. =10554,25: 2005 х 1,1= 6 чел

m яв = Т уч. : Ф рп.н х К н.в. =1111,5: 1945 х 1,1=1 чел

m сп = Т уч. : Ф рп.д х К н.в. =1111,5: 2005 х 1,1= 1 чел

m яв = Т уч. : Ф рп.н х К н.в. =13893,75: 1945 х 1,1=8 чел

m сп = Т уч. : Ф рп.д х К н.в. =13893,75: 2005 х 1,1= 8 чел

m яв = Т уч. : Ф рп.н х К н.в. =12226,5: 1945 х 1,1=7 чел

m сп = Т уч. : Ф рп.д х К н.в. =12226,5: 2005 х 1,1= 7 чел

m яв = Т уч. : Ф рп.н х К н.в. =6669: 1945 х 1,1=4 чел

m сп = Т уч. : Ф рп.д х К н.в. =6669: 2005 х 1,1= 4 чел

m яв = Т уч. : Ф рп.н х К н.в. =8892: 1945 х 1,1=5 чел

m сп = Т уч. : Ф рп.д х К н.в. =8892: 2005 х 1,1= 5 чел

m яв = Т уч. : Ф рп.н х К н.в. =15561: 1945 х 1,1=9 чел

m сп = Т уч. : Ф рп.д х К н.в. =15561: 2005 х 1,1= 8 чел

m яв = Т уч. : Ф рп.н х К н.в. =10559,25: 1945 х 1,1=6 чел

m сп = Т уч. : Ф рп.д х К н.в. =10559,25: 2005 х 1,1= 6 чел

где:

m яв и m сп – число рабочих явочное и списочное.

Т уч. – годовая трудоёмкость работ цеха, отделения, участка.

К н.в. – планируемый коэффициент перевыполнения норм выработки.

К н.в. = 1,5 Данные сводим в таблицу 4.

№ п/п Цех, отделение, участок, вид работ трудоёмкость работ чел. час. Число рабочих
явочное списочное
Разборочно-моечный цех 143234,5
Сборочный 429703,6
Слесарно-механический 358086,3
Кузнечно-термический 115149,3
Моторный 358086,3
Кузнечнопрессовое отделение 25276,7
Ремонт рессор 4212,8
Термическое
Сварочно-наплавочное 26680,9
Гальваническое 19659,6

Численность ИТР , СКП, МОП и вспомогательных рабочих определяем только для проектируемого цеха в процентном отношении к количеству ОПР и сводим в таблицу 5.

Источник: https://studopedia.ru/3_132894_kolichestvo-vspomogatelnih-rabochih-mop-itr-skp-v-tsehe.html

Вспомогательные рабочие (повременщики)

Моп итр расшифровка

Тарифный годовой фонд заработной платы для вспомогательных рабочих рассчитывается по формуле:

Фвсп. = Ч * Кср. * Рвсп. * Фраб.,(3.5)

где Рвсп. – численность вспомогательных рабочих;

Фраб. – действительный эффективный годовой фонд времени рабочего – 1224;

Ч – часовая тарифная ставка первого разряда – 6,07.

Кср. = 1,20 + (1,5 – 1,2) * (3,4 – 3) = 1,32

Фвсп. = 16 * 1,32 * 7 * 1379 = 203871,36 руб.

Основной фонд заработной платы вспомогательных рабочих определяется по формуле:

Овсп.Фвсп. = Фвсп. + Фдоп.,(3.6)

где Фдоп. – доплата вспомогательным рабочим (премия за работу в вечернее и ночное время) составляет – 40 % от основной заработной платы.

Фдоп.всп. = 203871*20=4077420

Овсп.Фвсп. = 4077420+203871=4281291

Расчет фонда заработной платы руководителей, служащих и младшего обслуживающего персонала определяют на основании установленного штатного расписания. В нем указываются должности, количество работников, месячные оклады, процент заложенной премии от должностного оклада. Расчет фонда основной заработной платы ведется по следующей формуле:

З/п осн. = Чсп. * До * 12,(3.7)

где До – месячный должностной оклад;

Чсп. – списочная численность работников.

Расчет фонда дополнительной заработной платы определяется по формуле:

З/п доп. = З/п осн. * % премий.(3.8)

Таблица 6

№п/пНаименование должностиСписочная численность (чел.)Месячный оклад (руб.)% премииГодовой фонд основной з/п (руб.)Годовой фонд дополнительной з/п (руб.)Общий годовой фонд з/п гр6+гр7 (руб)
12345678
1Начальник цеха115003018000054000234000
2Зам начальника цеха199003011880035640154440
3Старший мастер основного производства18000309600028800124800
4Мастер участка16500307800023400101400
5Инженер технолог I кат17500309000027000117000
6Инженер технолог II кат17000308400025200109200
7Инженер по инструменту и приспособлениям II кат1600030720002160093600
8Мастер по ремонту приспособлений и инструмента1550030660019808580
9Механик цеха1700030840025200109200
10Мастер по ремонту оборудования1500030600001800078000
Итого по ИТР108694002608201130220
12Заведующий архивом1450025600001350067500
13Заведующий инструментальным складом15000258694001500075000
14Заведующий готовой продукции1500025540001500075000
15Заведующий материальным складом1500025600001500075000
16Кладовщик инструментального склада1500025600001500075000
17Кладовщик склада готовой продукции1500025600001500075000
18Кладовщик материального склада1500025600001500075000
Итого по служащим7474000103500517500
20МОП уборщик2500020120000240000144000
Итого по МОП1120000240000144000

Источник: https://vuzlit.ru/1179208/vspomogatelnye_rabochie_povremenschiki

6.3. Расчет численности вспомогательных рабочих, ИТР, СКП, МОП

Моп итр расшифровка

К вспомогательным относятся рабочие, выполняющие техническое обслужи-вание производственных участков и линий: рабочие ремонтных и инструментальных служб, транспортные и подсобные рабочие,  рабочие складов и кладовых и др.

Численность вспомогательных рабочих при укрупненном про­ектировании определяют (общим числом) в зависимости от числа производственных рабочих (табл. 6.1). При детальном проектировании вспомогательных служб число вспомогательных рабочих определяют либо по нормам обслуживания, либо в зависимости от трудоемкости выполняемого объема работ.

Таблица 6.1 Численность вспомогательных рабочих механических и сборочных цехов, % от числа производственных рабочих

Цехи и линииПроизводство
единичное и мелкосерийноесреднесерийноекрупносерийноемассовое
Механические цехи20 – 2520 – 2520 – 2520 – 25
40 – 45 * – –
Автоматные цехи – –30 – 3530 – 35
Автоматические линии – – –30 – 40
Сборочные цехи20 – 2520 – 2520 – 2520 – 25
40 – 45 *
* Нормы приведены для цехов тяжелого машиностроения с массой собираемых изделий более 50 т.

Указанные соотношения (табл. 6.

1) даны с учетом централизации всех вспомогательных служб и не учитывают ремонтных рабочих по текущему ремонту и межремонтному обслуживанию технологического, подъемно-транспортного и электрооборудования, слесарей-инструментальщиков, заточников, наладчиков контрольно-измерительных приборов, рабочих по приготовлению смазочно-охлаждающих жидкостей, водителей электрокаров и контролеров отдела технического контроля (ОТК).

Если рабочие-ремонтники, заточники и слесари-инструментальщики входят в состав цеха, то указанные нормы необходимо увеличить на 4 – -5 %.

Необходимо также иметь в виду, что приведенные данные (табл. 6.

1) являются ориентировочными, так как состав и число вспомогательных рабочих как по абсолютной величине, так и в процентах числа производственных рабочих существенно зависят от уровня автоматизации производственных процессов.

При распределении общей численности вспомогательных рабочих по сменам можно принимать, что в первую смену работают в цехах единичного и мелкосерийного производства 65 %, среднесерийного 60 %, крупносерийного и массового 55 % вспомогательных рабочих.

К инженерно-техническим работникам (ИТР) относятся начальник цеха, зам. начальника цеха, старшие и сменные мастера, заведующий ПРБ, инженеры-технологи, техники, экономисты, нормировщики, механики, энергетики и т.д.

При укрупненном проектировании численность ИТР механических цехов определяют по нормам /4/ в зависимости от числа основных станков цеха, а численность ИТР сборочных цехов – в зависимости от числа производственных рабочих.

В табл. 6.2 приведены нормы для расчета численности ИТР механических и сборочных цехов с учетом разработки технологических процессов, их нормирования и разработки управляющих программ на ЭВМ, а также проектирования специальных

приспособлений и инструментов работниками отдела главного технолога и отдела труда и заработной платы завода.

Большие значения норм соответствуют числу основных производственных станков механического цеха до 50 или числу производственных рабочих сборочного цеха до 75, меньшие значения – числу станков более 400 и числу производственных рабочих более 700. Промежуточные значения для конкретных условий могут быть получены интерполяцией.

Таблица 6.2 Нормы для определения численности ИТР в  % от числа основных станков механического цеха и от числа производственных рабочих сборочного цеха

ЦехПроизводство
единичное и мелкосерийноесреднесерийноекрупносерийноемассовое
МеханическийСборочный24 – 1812 – 922 – 1611 – 821 – 1510 – 820 – 1510 – 7

При детальных расчетах численность ИТР уточняют в соответствии с разработанной структурой цеха и схемой его управления. Предполагается, что 70 % общей численности ИТР работает в первую смену.

К счетно-конторскому персоналу относятся старший бухгалтер, бухгалтеры, кассиры, табельщики, учетчики и др.. Использование ЭВМ для бухгалтерского учета и расчета заработной платы позволяет централизовать эту работу в масштабе завода.

Численность СКП механических и сборочных цехов определяют по нормам в зависимости от числа производственных рабочих. Для механических цехов в зависимости от числа производственных рабочих число служащих (в процента) составляет:

· для единичного и мелкосерийного производства 1,2 – 2,2;
· для среднесерийного производства 0,9 – 1,9;
· для крупносерийного производства 0,6 – 1,6;
· для массового производства 0,1 – 1,4.

Меньшие значения соответствуют численности производственных рабочих цеха более 700 человек, большие – численности производственных рабочих менее 75. Нормы даны для условий централизации табельного учета и бухгалтерских расчетов по заводу, т.е. эти работники в состав работающих цеха не входят. Для первой смены численность служащих принимают равной 70 % общей численности служащих.

К категории младшего обслуживающего персонала (МОП) относят уборщиков  помещений, гардеробщиков. Их численность определяют по норме один человек на 500 – 600 м2 площади указанных помещений.

Контрольные вопросы

1. Как определяют число производственных рабочих при укрупненном и детальном проектировании?

2. Когда возможно многостаночное обслуживание? Как определить число станков, обслуживаемых одним станочником?

3. Как определить численность вспомогательных рабочих, инженерно-технических работников и служащих цеха? Каковы их функции?

4. Каковы особенности определения численности работающих в ГПС?

5. Назовите пути уменьшения численности работающих в механосборочном цехе.

Источник: http://libraryno.ru/6-3-raschet-chislennosti-vspomogatel-nyh-rabochih-itr-skp-mop-proekt_z_2013/

Планирование численности ИТР, МОП и учеников – Энциклопедия по экономике

Моп итр расшифровка
Потребность в ИТР и служащих рассчитывают по явочному составу, т. е. по этой категории персонала не предусматривается дополнительное число работников, необходимых для замены находящихся в очередном отпуске, не вышедших на работу по болезни и другим причинам. Численность младшего обслуживающего персонала планируют на основе норм обслуживания.

Планирование численности учеников связано с планированием дополнительной потребности в рабочих, которая вызывается убылью кадров в связи с уходом в армию, на учебу, пенсию и т. д.
 [c.278]
Планирование численности работающих — это определение минимального числа работающих, требуемого для выполнения запланированного объема производства продукции и услуг.

Необходимую численность рассчитывают по категориям работающих (инженерно-технические работники, рабочие, служащие, младший обслуживающий персонал, ученики), а внутри категорий — по подразделениям с разбивкой по профессиям, специальностям, должностям. Методика расчета зависит от категории работающих и характера работ.
 [c.

195]

Планирование численности ИТР, МОП и учеников
 [c.211]

Основной задачей планирования численности работающих является определение минимального их количества, необходимого для обеспечения бесперебойного строительного процесса и выполнения заданий государственного плана. На 1 января 1986 г. в строительстве занято 11912 тыс. чел.

, в том числе около 9316 тыс. рабочих (включая учеников) и 1754 тыс. инженерно-технических работников. С развитием технического прогресса качественный состав кадров меняется. В составе строительных рабочих увеличивается удельный вес рабочих-механизаторов и монтажников.
 [c.

302]

Потребность в ИТР и служащих рассчитывают по явочному составу. Численность младшего обслуживающего персонала планируют на основании норм обслуживания. Планирование числен ности учеников связано с планированием дополнительной потребности в рабочих, которая вызывается убылью кадров в связи с уходом в армию, на учебу, пенсию и т. д.
 [c.276]

Планирование численности пром.-производственного персонала, средней зарплаты 1 работника и фонда зарплаты ведется как но совокупности, так и но отдельным категориям работников. В П. но т. обычно выделяются след, категории работников рабочие, ИТР, служащие, МОП, работники охраны и ученики.
 [c.196]

Плановую численность работников предприятия рассчитывают по следующим пяти категориям рабочие, -инженерно-технические работники (ИТР), служащие, младший обслуживающий персонал (МОП) и ученики. Планирование ведут по подразделениям с разбивкой по профессиям. Методика расчета зависит от категории работающих и характера работ.
 [c.191] В планировании и учете численности работающих принято промышленно-производственный персонал подразделять на следующие категории рабочие, инженерно-технические работники (ИГР), служащие — счетно-конторский персонал (СКП), младший обслуживающий персонал (МОП), работники охраны, ученики.
 [c.147]

При анализе и планировании развития машиностроительного производства находят большое применение показатели, характеризующие промышленно-производственный персонал, общая численность которого разбивается на численность мужчин и женщин, а также на численность четырех категорий работников, включая рабочих, учеников, инженерно-технических работников и служащих. Целью такого анализа является, как правило, формирование рациональной поло-возрастной структуры промышленно-производ-ственного персонала, а также структуры по категориям работников.
 [c.29]

В данном разделе справочника широко представлены показатели, характеризующие численность, состав работников, структуру и движение кадров. Рассмотрена методика расчета численности различных категорий работников (основных и вспомогательных рабочих, инженерно-технических работников, учеников).

Рассматриваются также важнейшие показатели, применяемые при планировании и анализе фонда заработной платы в объединениях, на промышленных предприятиях, при расчете основного сдельного и повременного заработка отдельных работников и различных видов доплат.

Ряд показателей, связанных с применением действующей тарифной системы, позволяет определить индивидуальную и бригадную расценки за выполненную работу, среднюю тарифную ставку, средний разряд рабочих и т. д.

Особое внимание уделено рассмотрению показателей, связанных с нормированием труда, улучшением условий и повышением культуры работы.
 [c.208]

Глубокие исследования общества будущего проводят в Японии. С одной стороны, отмечается, что в Японии возрастает доля престарелых людей. По данным японского агенства по экономическому планированию к концу текущего столетия Япония оставит далеко позади такие страны как США, Франция, Швеция по количеству лиц старше 65 лет (в процентах от общей численности населения).

Отсюда сделан вывод о том, что появятся новые отрасли промышленности, новые рынки сбыта, а значит и новые требования к качеству продукции. С другой стороны, отмечается появление и довольно быстрый рост числа людей нового типа .

Социологические исследования среди различных слоев молодежи (учеников средних школ, студентов, молодых специалистов) позволили составить характеристику человека будущего. Такие люди, как считают японские социологи, будут охотно выполнять распоряжения, но избегать такой работы, которая им не нравится.

Они будут быстро схватывать информацию, придавать большое значение мнению о себе окружающих, но проявлять полное равнодушие к судьбе других людей. Качество собственного здоровья, личной жизни, стремление к независимости станут играть главную роль в характере новых людей .
 [c.28]

Источник: https://economy-ru.info/info/98762/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.