Собеседование в магните на директора вопросы

Работа в

Собеседование в магните на директора вопросы

Я не люблю трудовые споры. Одна из причин – трудности с доказательствами. Сам работник верит работодателю на слово, и, если доходит до суда – из доказательств только слово.

Что касается работодателя – то тут, как по шаблону – при обращении работника в прокуратуру дают объяснения: пил, курил, безобразничал, работу не работал, мы его тут только по доброте душевной держали 5 лет, не увольняли. И работник начинает высказывать свои возмущения – как так? Все же нормально было, отличные были отношения, пока работодатель на зарплату не решил кинуть!

Эта история началась в январе 2020 года, когда одна женщина устроилась в магазин хозтоваров на должность продавца-консультанта. Все прежние продавцы вдруг разом уводились, набирали штат целиком. На словах пообещали зарплату 15тр, в договоре – МРОТ, работа – пятидневка, только не такая, при которой продавец работает пнд-пт, а сб-вск отдыхает – вовсе нет. Работа посменно…

С первой же зарплаты у женщины удержали 7500 р. Почему? Объяснение простое: когда будете увольняться – никто 2 недели не отрабатывает, так что мы удерживаем сейчас, чтобы не удерживать потом. Вот нихрена непонятно… Если продавец отработает 2 недели – то, соответственно, они подлежат оплате, а если нет – то и не оплачивайте. Как-то наперед удерживают…

Женщина работает, наступает апрель… ну там, ежу понятно, все сидят по домам, коронавируса боятся, покупателей нету, и работодатель решил провести ревизию, по итогу которой оказалось, что отсутствует товара примерно на 300 т.р.

Вызвал к себе продавцов и уведомил их, что удерживает недостачу с зарплаты и увольняет всех нахрен по утрате доверия.

Героиня истории возмущается – как так? Во-первых, никто не перечитал брак и пересортицу, во-вторых, когда возникла недостача? Когда была предыдущая ревизия? Она-то не принимала склад! Написала докладную, что думает по этому поводу. И…

после скандала у женщины скакнуло давление, ее увезли на скорой в больницу, после лечения в которой продавец обнаружила дома письмо с приказом об увольнении и своей трудовой книжкой, с записью об увольнении по утрате доверия.

Здесь стоит сделать небольшую ремарку, сразу отмечу, что это мое мнение, ничем не подтвержденное, но у меня сложилось ощущение, что магазин таким образом экономит на зарплате – нанимает продавцов, через некоторое время выкидывает их на улицу, без оплаты, и набирает новых.

Женщина незамедлительно обратилась в прокуратуру, которая провела проверку, установила незаконность увольнения и рекомендовала обратиться в суд.

Вот тут она и пришла к нам… рассказ ее мы выслушали, вроде как пока ничего необычного. однако по увольнению сроки исковой давности – всего ничего – 1 месяц. И, после прокурорской проверки, они были на исходе, следует поторапливаться. Исковое составили (конечно, с кучей косяков ввиду спешки), отправили в суд.

В исковых требованиях – исправить запись в трудовой и выплатить зарплату, причем, как рассказала продавец, зарплату выдавали под запись в тетрадочку, которую хрен кто принесет в суд, ибо как сумма там совсем не та, что в договорах. Уклоняется работодатель от выплаты налогов и сборов…

в общем, указали, что зарплату не получала с первого дня вообще никогда. Пусть доказывает обратное.

Здесь все сложилось благополучно – суд принял сразу.

На заседание пришел “директор”. Здесь следует отметить, что организационная форма предприятия – ИП. Т.е. директора в принципе быть не может.

Но оппонент пояснил, что ИП оформлено на сына, у него у самого ООО, которое занимается тем же самым, и до прошлого года ИП было на нем самом, но налоговая заподозрила дробление бизнеса с целью ухода от налогов, так что теперь ИП оформлено на сына, но сын – номинал. Фактически руководит ИП этот самый “директор”.

Охренеть! Вот хватило же мозгов под протокол такое ляпнуть!

И начал заливать дальше, что все продавцы у него честные, никто не ворует, но вот именно истца неоднократно видели, как она хватала шкафы и тумбочки, рассовывала по карманам, а после вскакивали на метлу и со злорадным хохотом вылетала с награбленным добром в дымоход. Есть и видеозапись, которую он предоставить не может из-за сбоя. И есть свидетели, которые не пойдут в суд, потому что ответственные работники и им нужно работать. Но все говорит о том, что воровала именно истец…

– А почему в полицию не обратились, если установлен факт хищения? – поинтересовалась судья.

– Да я как-то раз, в 90-х, обращался в милицию, там не помогли, так что я в полицию не верю…

Как собрался факт хищения доказывать – непонятно… мы заявили, что будем еще уточняться – не оплачен больничный, компенсация за неиспользованный отпуск, неустойку еще надо посчитать. Плюс, непонятно, сколько фактически смен отработала продавец.

Судья обязала “директора” предоставить документы по ревизии, если он собирается доказывать, что зарплата выплачивалась – то ведомость, и табель учета рабочего времени. Нас, в свою очередь – пояснения и уточненное исковое.

Попутно высказала неудовольствие тем, что скрыли факт обращения в прокуратуру, ибо как могла бы запросить материалы проверки оттуда.

Ежу понятно, что обращение в прокуратуру скрыли с умыслом – там-то истец признавала, что зарплату получала.

И на все про все судья дала 4 дня…

Источник: https://pikabu.ru/story/rabota_v_magnite_chast_1__priem_na_rabotu_i_stazhirovka_5463236

Директор Магнит

Собеседование в магните на директора вопросы

В ходе собеседования на должность директора работодатели интересовались наличием маленьких детей, кредитов, обязательств по ипотеке.

Сложилось впечатление, что приоритет при приеме на работу отдается людям, готовым сохранять место при любых обстоятельствах либо не имеющим постоянного места работы. Указанная в договоре зарплата составляла 4000 руб.

(вероятно, такая сумма будет выплачиваться при намерении руководства уволить работника).

В связи с очередью на обучение я прошел месячную стажировку продавцом, такой же срок понадобился на обучение. Обучающихся на товароведа и директора в Магните достаточно много.

Обучение проходит с использованием Скайп — сначала в виде лекции, а затем опроса претендентов из разных городов. Отвечает один соискатель, а остальные слушают и узнают, как он усвоил материал. Крайняя неэффективность обучения очевидна. Определенные тесты экзаменуемый сдает в процессе обучения, а затем приходит время итогового теста.

Далее следует «экзамен», проводимый с супервайзером, а после него — с руководителем отдела по продажам. С работой — как повезет: магазин могут дать сразу или по истечении некоторого времени. Я общался с человеком, ожидавшим трудоустройства 4 месяца.

Даже при удачном прохождении тестирования супервайзеры могут не взять человека на работу, в этом случае он вынужден продолжать работу в «стажировочном супермаркете».

В новом супермаркете, куда меня направили в должности директора, подготовка к открытию длилась 10 дней, при этом труд в выходные дни сотрудникам не оплачивался, хотя обещание об оплате руководством было дано.

Этапы открытия торгового предприятия были таковы:

  • сборка стеллажей
  • выставление кассовых стоек
  • установка стеллажей в торговом зале по определенной, но дважды менявшейся, схеме
  • уборка зала
  • приемка товаров
  • выкладка продукции

Все эти операции осуществляли вновь принятые работники — сотрудники, директор, а также товаровед. Трижды появлялся, для контроля за ситуацией, супервайзер.

Первоначально пришлось вкладываться (без получения акций, естественно) в коммерцию господина Галицкого: средства для очистки, веники и ветошь, снеговые лопаты, канцтовары и папки с журналами приобретались, как правило, на средства работников.

В «старом» магазине, как правило, выставляемые на продажу товары из расходников списываются в потери, мы же были вынуждены приобретать, например, бумагу за личные средства, поскольку выдаваемой на месяц нормы было недостаточно. Покупать приходилось также перчатки одноразовые (они используются для разделки сыров): эти необходимые вещи в магазины не привозятся, а потому я не рекомендую приобретать в сети Магнит сыры без заводской упаковки.

В обязанности директора входят ежедневные пересчеты продукции, охрана зала торговли, а также регулярное прохождение (в электронном виде) опросов, осуществляемых ежедневно в установленное руководством время.

Читай еще один крик души:Уральский завод

Что касается последнего, то, если забыть нажать «хорошо» или «да», получишь нагоняй от начальства и автоматическое снижение зарплаты, что очень неприятно.

Кроме того, супервайзера необходимо информировать в строго установленное время об открытии магазина и подтверждать это (причем даже в законный выходной!) фоторепортажами из WhatsApp.

Подключаемые в директорский выходной товароведы присылают фото директору, а он уже передает их супервайзеру.

Я крайне возмущен таким правилом, ведь мне не дают спокойно расслабиться в законный день отдыха!

Что касается зарплаты, то она составляется из множества крайне запутанных показателей. Обещанная в объявлении (от 40 до 55 тыс.) зарплата выдается лишь при наличии следующих условий:

  • хорошая торговля
  • соответствие оборота магазинному штату
  • соответствие потерь нормативу
  • лояльность ставящего оценку супервайзера

Если же одно из условий не выполнено, сумма заработка снижается до 40, а то и 30 тыс. Например, мои сотрудники за первый месяц получили вместо обещанных 28-33 тыс. всего 17, поскольку на наш супермаркет руководством был рассчитан большой товарооборот и под него, соответственно, прогнозировалось количество работников.

В итоге я не смог продолжать работу в этой сети.

Мало того, вдобавок к вышесказанному супервайзер потребовал осуществить видеонаблюдение в торговом помещении, но! сделать это рекомендовал за счет моих работников. Разумеется, считая это явным перебором, я не смог даже намекнуть на такую постановку вопроса своим работникам.

Помимо этого факта, отторжение у меня вызвали следующие позиции:

  • лишение сотрудников обещанной за труд в выходные дни зарплаты
  • постоянное «гнобление » директоров супервайзером на собрании (такая у него мотивационная тактика)
  • отсутствие возможностей для развития
  • наличие множества необходимых к соблюдению, но жутких по сути стандартов, игнорирующих интересы покупателей
  • вынуждение директора к поиску воров

Конечно, многие работающие в данной сети люди терпеливы по отношению к таким правилам, но я этого вытерпеть не смог.

Читай еще один крик души:Как я работал водителем в Uber

илиКак меня “окучивали” в кадровом агентстве

—————————————————————————————–

Подписывайся на наш канали следи за интересными историями из жизни обычных людей!

Источник: https://zen.yandex.ru/media/workhard/direktor-magnit-5ccae0b7bf32e000b08ba781

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.